积极的战略生存不确定的时期

经济衰退会影响甚至最精明的公司,这就是为什么你需要主动,如果你想保持你的业务前进时的不确定性。一种选择是寻求一位有经验的业务合作伙伴,如管理服务提供商188bet金宝搏app的人力资源专业知识可以帮助你控制运营费用和保持灵活。

没有准备好这一水平的承诺吗?这里有三个其他前瞻性策略值得考虑当你导航的未来工作:

1。驱动业务改进

  • 计划通过场景
    确定如何使用你的资金,并为贵公司在不同的场景中成功的回报。
  • 降低成本
    考虑资产处置和重组你的支出保持价值。
  • 多样化的供应商
    扩大你的资源和安全合同供应商谁将长期可靠。

2。管理风险

  • 避免压倒你的员工
    某些任务外包给帮助缓解员工压力在劳动力短缺。
  • 期望供应商和客户的失败
    多样化的供应商和监控客户支付。
  • 请注意你的安全
    投资于网络安全如果你转移到远程工作空间。

3所示。经济复苏计划

  • 填补关键人才的需求
    使用数据和指标来指导你的招聘策略,并可能降低你的成本雇用。
  • 创新
    重组你的制造工厂,扩大你的能力或引进新产品。
  • 改变数字
    继续远程办公的工作为你的业务和员工。